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Cursos Realizados:
DINÂMICA DE GRUPOS
Porto Alegre 19 a 21 de agosto de 2014 das 09:00h as 18:00h
DINÂMICA DE GRUPOS

Objetivos
Proporciona e habilitar os participantes, através de conhecimentos e práticas, a desempenhar o planejamento, a gestão e a consecução de objetivos e metas em grupos dos mais variados tipos e o reconhecimento dos elementos principais que impactam a atuação individual de cada membro do grupo e como ela pode ser conduzida da melhor forma para a obtenção dos resultados pretendidos.

Metodologia
Apresentação de conceitos, vivências, exercitação, dinâmicas e tarefas de grupo desenvolvendo “cases” exercícios. Interagir junto aos diversos grupos pessoais.

Programa
1.INTRODUÇÃO A DINÂMICA DE GRUPOS
o Características de grupos;
o Desenvolvimento de Grupos;
o A Teoria Clássica e de Troca;
o Tipos de dinâmicas: vivência, jogo, simulação e estudo de caso;
o Estudo de Caso.
2.ESTÁGIOS DE DESENVOLVIMENTO DE GRUPOS
o Formação;
o Normatização;
o Execução;
o Dissolução / encerramento.
3.TIPOS DE GRUPOS
o Formais:
• Grupos de comando e de Interesse.
o Informais
• Criação - Adesão voluntária;
• Sistemas e processos;
• Liderança – Benefícios - Limitações.
o Estudo de Caso;
• Dinâmica de Grupo.
4.ESTRUTURA DO GRUPO
o Tamanho do grupo - As normas do grupo - A coesão do grupo;
o Papéis, funções e responsabilidades.
5.FATORES QUE AFETAM O COMPORTAMENTO E DESEMPENHO DO GRUPO
o Interação - Integração;
o Empatia - Tolerância;
o Ética - Influência;
o Poder- Eficiência e eficácia;
o Liderança - Cooptação;
o Motivação- Habilidades e competências individuais;
o Compartilhamento.
6.O PROCESSO DE COMUNICAÇÃO
o A comunicação interpessoal e em grupos;
o Elementos de impacto e estilos de comunicação:
o Assertividade;
o Teste de Autodiagnóstico;
o A irracionalidade do comportamento;
o O método de Bower;
o Dinâmica de grupos.
7.RESOLVENDO PROBLEMAS
o Entendendo o problema;
o Geração de ideias e alternativas;
o Seleção das alternativas viáveis;
o Tomada de decisão;
o Implementação da solução;
o Mensuração de resultados;
o Dinâmica de Grupo
o Solução de Conflitos
o Tipos de conflitos;
9.PROCESSO DE MUDANÇA
o Reconhecimento da necessidade de mudança;
o Preparação da mudança:
o Implementação e gerenciamento da mudança;
o Reforçando a mudança.
0.DINÂMICAS
o Projetos;
o Corporativos ou de negócios;
o Negociação;

 
  Instrutor  
CARLOS ALBERTO CAUDURO, Administrador de Empresas, Ênfase em Análise de Sistemas-PUCRS, Pós-Grad. em Gerência e Engenharia de Software - UFRGS - Pós-Grad. em Análise de Sistemas de Informação-PUCRS. Pós-Grad. em Marketing-UFRGS- Metodologia e Prática do Ensino Superior, 1989 -UFRGS - Especialista em Cinema–Direção e Roteiro-Universidade Cine-Buenos Aires Mestrado em Administração Ênfase em Marketing-Análise Competitiva da Indústria de Cutelaria do RS em Mercados Internacionais-UFRGS/PPGA-MBA em Gestão Ambiental, Doutorado em Estratégia e Gestão, Tese: Intangibilidade Una Nueva Forma de Negócios-Universidade de Buenos Aires UBA. Atividades Profissionais Desenvolvidas, atual FEPPS-Fundação Estadual de Produção e Pesquisa em Saúde-Assessor Especial da Presidência Master Consulting Business. DuLi Combustión Industrial y Metalurgia-Diretor Executivo Argentina. Atividades com destaque Desenvolvimento de Novos Negócios, Consultoria Empresarial nas Áreas de Serviços, Marketing e Vendas, Administração de Negócios, Planejamento e Gestão Empresarial, Gestão do Conhecimento, Tecnologia da Informação e Gestão do Terceiro Setor e Ambiental. Experiência em Atividades Docentes em diversas Universidades Brasileiras, Argentinas e Chilenas em Cursos de Graduação e de Pós-Graduação nas Áreas de Administração, Marketing, Vendas, Gestão de Responsabilidade Social e Ambiental, Desenvolvimento de Conteúdos para Segmentos de Call Center, Sistemas Ativos e Receptivos em Serviços de Próprios e de Terceiros, É Desenvolvedor de Conteúdos, Consultor e Instrutor da Capacitare.


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