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Cursos Realizados:
Planejamento Estratégico - A Distância
De 08 de novembro a 22 de novembro de 2011.
Planejamento Estratégico - A Distância

Objetivos
Tornar o aluno capaz de compreender a importância da estratégia e do planejamento para sua empresa. Possibilitar que ele participe ativamente da criação dos rumos da empresa e entenda os métodos mais comuns de desenho do planejamento estratégico. Mostrar realidades atuais do planejamento e seus impactos em casos reais. Ressaltar a importância do fator humano durante o processo da estratégia. Qualificar o aluno para a atuação como profissional de gestão estratégica nas organizações.

Público-alvo
Empreendedores, empresários, gestores, estudantes e demais pessoas interessadas.

Programa
1. Iniciação ao Pensamento Estratégico
a. Estratégia: conceitos fundamentais
b. As Escolas do Pensamento Estratégia
c. Principais autores de Estratégia e suas contribuições
d. A visão integradora da Administração Estratégica
e. Exercícios para prática do aprendizado

2. O Processo de Formação da Estratégia nas Organizações
a. A criação da estratégia: top-down x bottom-up
b. Equipe de Planejamento Interna x Consultoria Externa
c. A criação de cenários como exercício de formação gerencial
d. O papel do Empreendedor na Estratégia da Empresa
e. Exercícios para prática do aprendizado

3. Introdução ao Planejamento Estratégico
a. Diferenças entre Planejamento Estratégico x Estratégia
b. Impacto de um Planejamento Estratégico na Empresa
c. Esqueleto Básico de um Planejamento Estratégico
d. Relevância da Sensibilização para o Planejamento
e. Formas de sensibilização
f. Exercícios para prática do aprendizado

4. Diagnóstico Estratégico: a criação da ideologia da empresa
a. Declaração de Valores
b. Missão
c. Visão
d. Fatores críticos de sucesso
e. Exercícios para prática do aprendizado

5. Análise do Ambiente Externo
a. Ferramentas para Análise do Ambiente Externo
b. Ameaças
c. Oportunidades
d. Exercícios para prática do aprendizado

6. Análise do Ambiente Interno
a. Ferramentas para Análise do Ambiente Interno
b. Forças
c. Fraquezas
d. Exercícios para prática do aprendizado

7. Questões Estratégicas x Ações Estratégicas
a. Formas de se identificar questões estratégicas
b. Criação de ações estratégicas
c. Exercícios para prática do aprendizado

8. Implementação e Controle do Planejamento Estratégico
a. Formas de Implementação
b. Ferramentas de Acompanhamento e Controle Estratégico
c. A importância da reavaliação e revisão do Planejamento Estratégico
d. Exercícios para prática do aprendizado

9. Perspectivas da Estratégia
a. As novas formas de pensamento estratégico
b. Avaliação de artigos e notícias sobre a realidade da estratégia no mundo
c. Exercícios para prática do aprendizado
 
  Instrutor  
MSc. Marcelo Zepka Baumgarten
Mestre em Administração de Empresas pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC); Especialista em Gestão Portuária e Comércio Exterior pela Fundação Universidade Federal de Rio Grande (FURG-RS); Graduado em Direito (FURG-RS) e Administração - Habilitação Comércio Exterior (Faculdade Atlântico Sul do Rio Grande-RS). Professor Universitário desde 2006, tendo atuado no sistema Federal (FURG, UFSC, UFRGS - atualmente) e Ensino Privado (CESUCA-RS, UNINTER). Experiência em Ensino à Distância desde 2007, nos sistemas Federal e Privado. Orientador de Consultorias junto à Empresa PS Júnior. Experiência profissional nos 3 Poderes Públicos e no Setor Privado.


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